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寺庙推广

SERVICE CHARACTERISTICS


寺庙有一套完整的价值体系,即普度众生、不杀生、不吃肉等,正是这种“善”的价值观,让寺庙始终以一种非常“亲民”的形象出现。但反观有的中国品牌却不重视价值观的构建。竞争品牌之间相互倾轧,崇尚“暴力”营销,为打到竞争对手不择手段,想方设法抹黑竞争对手,在激烈的市场竞争中甚至放弃品质监管,丧失道德底线。


暴力营销的确能较低的成本给竞争对手造成重创,能在短时间内提高本品牌的市场占有率。但在信息如此发达的今天,揭“别人”短的做法很容易就会被揭发出来,最终反而偷鸡不成蚀把米。暴力营销对品牌自身没有好处,对消费者更不会带来任何好处。3Q大战就是很好的注解,网民从3Q大战中得到什么呢?反而很多网民不得不在两者中做出取舍,卸载掉自己已经用惯了的软件。


既然暴力营销对自身品牌、消费者都不会带来好处,为什么众多品牌还乐此不疲呢?归根到底是因为缺乏长久的品牌意识,只做生意不做“品牌”,看到竞争对手发展的好就眼红,以为只要重创了竞争对手,自己品牌就能崛起。



“普度众生”、“日行一善”是佛家的核心理念,因此在古时战乱或饥荒年代,寺庙都是“拯斯民于水火”的重要力量。这种理念在当下被称为“公益”。但很多中国品牌却并没有真正认识到公益对品牌塑造的巨大作用,没有认识到良好的口碑是品牌和消费者建立持久关系的保证。


佛教讲究“放下屠刀,立地成佛”;禅宗讲究“开枝散叶,四海一家”。不论是屡见不鲜的“暴力营销”还是流于表面的公益营销,都是缺乏品牌持久价值观的表现,究其根本,还是没有真正认识品牌,不懂塑造品牌的基本规律。


只有品牌塑造的理念深入人心,企业都持有自己的信条和戒律,并持之以恒,中国品牌才能在全球发扬光大。